1月8日（rì），芜湖泛亚电竞和城建集团召开2024年生（shēng）产调度会，会议由副总经理杨磊主持，集团领导班子以及中（zhōng）层管理人（rén）员参加。

会议上，安徽中江泛亚电竞和城建集团检监察审计部通（tōng）报芜湖泛亚电竞和城建集团12名中层轮岗任期内部（bù）审计结（jié）果。集（jí）团纪委（wěi）书记岳雷部署推（tuī）进节（jiē）前廉政工作（zuò）并作廉政谈话，岳雷强调要筑（zhù）牢思想防线，恪（kè）守廉洁自律底线，严守各项规章制度，坚（jiān）决杜绝（jué）侥幸心理（lǐ），共（gòng）同抵御不正之风。

接（jiē）下来，由（yóu）集团经（jīng）理助理（lǐ）赵振（zhèn）宁部署推（tuī）进安全生（shēng）产及节前农民工工（gōng）资维稳（wěn）工（gōng）作，赵振宁（níng）指出，要进一步强（qiáng）化春节期间（jiān）安全生（shēng）产管理，确保推进各项建设工作的（de）同时做（zuò）好安全生（shēng）产工作；要健全工资支（zhī）付（fù）保障（zhàng）制度（dù）体系，切实注（zhù）重农民（mín）工的利益，始终把（bǎ）农民工的工资权益放在心上。

“阿米巴”是（shì）集团重（chóng）点贯彻的经（jīng）营理念，近（jìn）年来工作进展（zhǎn）迅（xùn）速，于（yú）2023年首次走出（chū）安（ān）徽（huī）省外，获得（dé）四川（chuān）省巴中市及江西省吉（jí）安市项目。会上集（jí）团副总经（jīng）理张（zhāng）永部署推（tuī）进阿米巴工作，他强（qiáng）调未来将从“补人才（cái）短板，实（shí）现全员（yuán）经营（yíng）”、“积极主（zhǔ）动创新，打破壁垒创业绩”、“大力推广合肥模式（shì），寻找下一个突破口”、“提升软实力，做优秀（xiù）的市政基础设施综（zōng）合运营商”、“全（quán）员出击，开拓市场”这五个方（fāng）面重点工作推进（jìn）阿米巴经营模式。

为激活（huó）僵化财源（yuán），回收货币（bì）资金，排除隐形风险，副总经理杨（yáng）磊公布各子公司债权债务梳（shū）理情况,对经济运行情况进行充分分析，并（bìng）着重（chóng）强调各单位要加强债权债务清理工（gōng）作，积极（jí）催收应收款，清理应（yīng）付款。

会议最后一（yī）项，集团（tuán）董（dǒng）事长朱志福对公司2023年度（dù）各项工作（zuò）情（qíng）况进行全面总结，确定春节前重（chóng）点工作和目标，一是全面推进（jìn）债权债务工作，筑牢风险防（fáng）线，提高认识，加强（qiáng）组织，落实责（zé）任（rèn）到人；二是加（jiā）快落实“以（yǐ）房抵工（gōng）”策（cè）略，盘活存量资产，减缓现金（jīn）流压力；三（sān）是部署集团经营工作，需（xū）强（qiáng）化平台公司（sī）经营能力，同时持（chí）续推进阿米（mǐ）巴工作，加强外埠市（shì）场开拓力度；四是重点关注大项目情况，节（jiē）前要不遗余力解决人力资源不足（zú）、回款困难（nán）、安全生产三大问题。

芜湖泛亚电竞和城建集团2024年生产调（diào）度（dù）会圆满落幕（mù），全体员工应以更加饱（bǎo）满的状态迎接2024年春节的到来，在新的一年抓机遇（yù）、拓市场、创新（xīn）局（jú），为集团发展奠定更坚实（shí）的基础，为公司的发展目标（biāo）贡献智慧和力量！