近期（qī），安徽中江泛亚电竞和城建集团党委书记、董事长朱志福莅临长三角G60科创走（zǒu）廊芜湖产业创新（xīn）中心项目、三（sān）山经开区（qū）智能网联汽车零部件产（chǎn）业园项目现场，实地检查指导工作，深（shēn）入了解施工进（jìn）度和现场管理情（qíng）况。

G60项目现（xiàn）完成桩基施工、现场临水、临（lín）电（diàn）、围挡（dǎng）、施工大门以及出入口硬化等三通一平工作。为了争取尽快完工（gōng），最大限度缩短开工等待时间，实行“桩基（jī）先行”，将建设项目分为桩基和主体两部（bù）分工程，分阶段办（bàn）理。朱志（zhì）福针对（duì）目前（qián）的项目情况，要求项目部合理组织，加快工（gōng）期（qī），紧盯设计进度，尽快办理主体（tǐ）阶段审（shěn）图合格证和（hé）施工（gōng）许可证，全力抢占工期。

3月21日，朱志福（fú）对超三项目（mù）现场的施工环境进行了全面了解，详细询问（wèn）了施工进度（dù）、工程质量、安全生产等情况（kuàng）。他（tā）表示，时间是工程建设的生命线（xiàn），项目部要科学（xué）组织施工，优化资（zī）源配置，严格按照时间节点推进（jìn）工程进度，按（àn）时（shí）按质完成项目各（gè）节点建设任务，确保早日投产达效（xiào）。

针对项目部大（dà）门的工人实（shí）名（míng）制管理工作，朱志福要求严格落实此项制度，确保建（jiàn）筑工人（rén）和建筑企（qǐ）业的（de）合法（fǎ）权益得（dé）到有效（xiào）维护。实名（míng）制管（guǎn）理既（jì）是对工人权益的保障，也（yě）是项目管理的重要环节，芜湖（hú）泛亚电竞和城建要切实提高（gāo）认识，加强（qiáng）管理，确保制度落实到位。同时要（yào）求（qiú）项目部要加强员工（gōng）培训，提高员工素质，确保（bǎo）项目建设的顺利进（jìn）行。

接下来各项目将（jiāng）严格遵（zūn）守最高标准、最严要（yào）求，以高度的责任心和使命感投（tóu）入到工作中，倒（dǎo）排（pái）工期，稳扎稳（wěn）打，在保（bǎo）证施（shī）工质量安全的（de）前提下，全速前进。